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周祥生——中國出租汽車大王

http://www.estsol.com 2010年10月24日 來源:湖南萬通汽車學(xué)校 瀏覽量:

文章導(dǎo)讀:周祥生,原名周錫杖,1892年出生在浙江定海。由于家境比較艱辛,在讀了三年私塾之后,13歲的他背起包裹,手挾雨傘,到上海投靠叔嬸。

    20世紀(jì)30年代的上海,4000號(hào)祥生出租車風(fēng)靡一時(shí),而它的老板周祥生后來成為上海灘的出租車大王。當(dāng)年一文不名的侍應(yīng)生是怎樣開始出租車生意的呢?在臥虎藏龍的十里洋場(chǎng),一個(gè)大膽的外鄉(xiāng)人,究竟抓住了怎樣的境遇,它又是怎樣一步步走上出租車大王寶座的呢?

    周祥生,原名周錫杖,1892年出生在浙江定海。由于家境比較艱辛,在讀了三年私塾之后,13歲的他背起包裹,手挾雨傘,到上海投靠叔嬸。又矮又瘦的錫杖捧的第一只飯碗是在葡萄牙人家當(dāng)童工、做雜差,每個(gè)月的收入只有僅僅幾個(gè)零用錢。此后他又去飯店做過徒工、咖啡館侍應(yīng)生。18歲那年,周錫杖已長成一個(gè)大男孩,于是有機(jī)會(huì)進(jìn)到禮查飯店當(dāng)“仆歐”,也正是這份工作,讓周錫杖的一生有了轉(zhuǎn)機(jī)。

    禮查飯店馬路對(duì)面轉(zhuǎn)角處,是出租汽車??亢蚩偷牡胤?。每當(dāng)顧客就餐完畢要出門雇汽車時(shí),機(jī)靈的周錫杖總會(huì)鑒貌辨色,很快奔出去把車子叫過來。能夠不用自己過馬路就可以坐到出租車,顧客自然很高興,而車?yán)习搴退緳C(jī)更是高興,不用費(fèi)口舌便可張羅到生意。日子久了,周錫杖與在那里停歇候客的老板和司機(jī)成了“哥兒們”。在平時(shí)的閑談中,周錫杖對(duì)出租汽車這個(gè)行當(dāng)有了逐步的了解,并且開始對(duì)這種獨(dú)立營生,管理簡(jiǎn)單,自由自在的行當(dāng)心生羨慕。

    當(dāng)周錫杖年過20的時(shí)候,由于踏實(shí)肯干且聰明機(jī)靈,很快升任領(lǐng)班。某日,兩個(gè)人力車夫在飯店門口拾到一筆巨款外幣,由于分配不均爭(zhēng)吵起來,恰好讓周錫杖看到,于是在經(jīng)過一番調(diào)解后,這筆巨款一分為三,周錫杖將自己的三分之一兌換成銀元500元。正值此時(shí),周錫杖又和禮查飯店的經(jīng)理發(fā)生了齟齬,一怒之下決定獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。除了手里已有的500元,周錫杖又向親戚商借了100元,以分期付款的方式購買了他的第一輛汽車——日制黑龍牌舊蓬車,實(shí)現(xiàn)了他經(jīng)營出租汽車生意的第一步。

    競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟

    有了自己的生意,周錫杖仍然負(fù)責(zé)攬客,而車則是由雇來的司機(jī)開。但舊蓬車,有一定身份地位的顧客根本不坐,于是他就去碼頭、火車站和一般性的飯店、戲館等地兜圈子或??亢蚩?,用從禮查飯店學(xué)來的半生不熟的英語去招攬外國水手士兵。由于周到的服務(wù),出租車的生意還算不差,兩個(gè)月內(nèi)就還清了購車債務(wù),并且通過自己良好的信譽(yù)又從車行賒得美制新車,三個(gè)月又悉數(shù)還賬。僅僅兩年,周錫杖就擁有了六輛汽車。于是他決定不再打游擊、兜圈子,最終選址在上海武昌路百老匯路(今東大名路)正式開張成立自己的車行。

    車行正式開張,響亮的行名是車行生意好壞的基礎(chǔ),這塊招牌還必須要適應(yīng)上海十里洋場(chǎng)的環(huán)境,因此要帶點(diǎn)兒洋味才好。周錫杖向周圍比較熟悉的外國朋友討教,最終選定了如同中國姓氏“張王趙李”一樣普遍的“Johnson”,從吉利及雅俗共賞出發(fā),中文名字寫作“祥生”。就此,周錫杖也改名叫周祥生,此后,周祥生滬甬兩地聲名鵲起,原名周錫杖反而不為人知了。

    1929年,車行其余股東退出,由祥生獨(dú)資經(jīng)營,時(shí)年祥生已有大小汽車20輛。而此時(shí),上海灘的車行也多了起來,互相間的競(jìng)爭(zhēng)必然隨之增加,于是1930年同業(yè)公會(huì)成立,周祥生擔(dān)任會(huì)長。有人在公會(huì)執(zhí)監(jiān)委聯(lián)席會(huì)議上提出,洋商車行有洋勢(shì)力撐腰,資本足,車輛多,利利、祥生、大華、新閘四家資本稍足的華行應(yīng)聯(lián)合起來,建立一家大車行,共同與洋商競(jìng)爭(zhēng),并提出當(dāng)時(shí)正有某外商愿廉價(jià)出手80輛汽車,可趕緊去訂下,以備擴(kuò)充,周祥生卻無意合伙,回家后連夜擬訂招股辦法,改祥生車行為有限公司。

    周祥生領(lǐng)導(dǎo)公會(huì)采取了一些措施,制定了一些條款,使會(huì)員同業(yè)受惠,但也有一些規(guī)范性的條款讓小規(guī)模的同行沒了生路。比如,他以公會(huì)的名義向當(dāng)?shù)鼐炀帧⒐ど叹痔岢?,一些雜牌的改裝汽車影響各車行的營業(yè),應(yīng)該予以嚴(yán)格取締,捉到判罰,結(jié)果該申請(qǐng)很快被批準(zhǔn)。

    相反,當(dāng)公會(huì)的章程與自己的利益相悖時(shí),周祥生則不愿受其束縛。如公會(huì)首次執(zhí)監(jiān)委聯(lián)席會(huì)議上曾一致達(dá)成協(xié)議,會(huì)員與會(huì)員之間,若要添設(shè)分行,必須以間隔25間門面為限,在此距離內(nèi)不得互設(shè)分行,以免影響原有車行營業(yè)。但是祥生公司業(yè)務(wù)發(fā)展擴(kuò)充時(shí),周祥生就置該協(xié)議于不顧,緊傍同業(yè)車行店面設(shè)起分行,會(huì)員要求公會(huì)按章制止,卻沒有結(jié)果,又告到公用局和工部局申訴,得到的答復(fù)是:“店多成市,各營其業(yè),所請(qǐng)不得要領(lǐng)。”會(huì)員碰壁,對(duì)公會(huì)失去信心。最終,不少小車行無力與祥生公司競(jìng)爭(zhēng),最后被祥生公司購并,成為公司的分行。

    40000”的廣告效應(yīng)

    周祥生在電話號(hào)碼上也動(dòng)足了腦筋,他費(fèi)盡周折買到了“40000”這個(gè)號(hào)碼,而當(dāng)時(shí),中國市場(chǎng)正處在大力宣揚(yáng)抵制日貨提倡國貨的熱潮里,巧合的是,當(dāng)時(shí)中國的人口總數(shù)正好是四億(四萬萬),利用這個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì),周祥生大打廣告戰(zhàn)——“四萬萬同胞請(qǐng)打四萬號(hào)電話”,“我們中國人,應(yīng)坐華商車”。

    此后,上海灘上所見到的祥生車行的車一律為青綠色,車頭前飾一個(gè)锃亮的商標(biāo)大“J”字,車廂三側(cè)漆上醒目的電話“40000”,穿梭于上海的大街小巷。平時(shí)乘坐祥生的出租車,會(huì)被贈(zèng)予印有“40000”和愛國廣告語的青綠色飯碗;年底時(shí),祥生車行則到處分送日歷,日歷底板上當(dāng)然也是“40000”和愛國廣告語。其他的廣告也想方設(shè)法做足,上海灘上“祥生40000”隨處可見,在飲食游樂場(chǎng)所更是觸目皆是。祥生車行的興旺發(fā)達(dá),電話號(hào)碼“40000”無疑是一個(gè)極為重要的因素。

    但周祥生知道:?jiǎn)斡许懥恋男忻酮?dú)特的電話號(hào)碼,不是長久之計(jì);“顧客是衣食父母”,唯有服務(wù)周到,乘客滿意,才是萬年之策。于是周祥生打出“服務(wù)社會(huì),便利交通”口號(hào),營業(yè)守則突出“日夜服務(wù),承叫即到”。不說空話、假話,堅(jiān)決地貫徹。他硬性限定,凡乘客叫車,十分鐘內(nèi)必須到達(dá)。調(diào)度員接電話必須語氣親切禮貌,絕對(duì)不許簡(jiǎn)單地回答“沒有車子”等生硬話,否則“卷鋪蓋走人”。

    為了檢查員工是否能認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定,周祥生經(jīng)常在外邊裝作顧客打電話進(jìn)來。他安排屬下把上海用車地段劃成塊,以便就近派車,節(jié)省時(shí)間。更把老乘客專門編號(hào)記錄在冊(cè),來電話要車,不必再報(bào)地址,報(bào)編號(hào)就行,簡(jiǎn)單省事。祥生車行的電話服務(wù)還兼具其他社會(huì)公益服務(wù),像咨詢火車、長途汽車、輪船班次時(shí)間,都能得到及時(shí)正確的回答。問訊者屆時(shí)要用出租車的,也就順便預(yù)定了。

    1932年,祥生公司以自己卓著的聲譽(yù)和上海火車站簽了協(xié)議:在上海北站設(shè)立分行;車子可以破例直接開上月臺(tái)送客接客。乘火車來去的人圖方便,上下也都坐祥生的車了。

    生意越做越大的周祥生并未就此做起大老板,擺闊忘其所以,他會(huì)經(jīng)常親自去車站碼頭實(shí)地指導(dǎo)檢查。乘客不時(shí)可碰到有個(gè)穿長衫的中年人殷勤招呼,奔前跑后、搬行李、開車門,禮貌十足。乘客起初以為此人是“小黃牛”,后來才知道原來是祥生的“大老板”。

    在激烈地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中靠著敏銳的目光不斷改善經(jīng)營管理,祥生迅速發(fā)展擴(kuò)大,到抗日戰(zhàn)爭(zhēng)開始前夕,股金已高達(dá)50萬元,擁有汽車230輛,設(shè)分行22處,職工800余人,成為上海最大的出租汽車行。

    祥生最后的歸宿

    1937年,抗日戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā),周祥生脫離祥生公司,隨即攜家眷回到舟山躲避戰(zhàn)火。1939年秋,由黃伯樵介紹到廣州灣西南公路運(yùn)輸管理局代運(yùn)物資,他從香港買進(jìn)10輛卡車,往返于廣州、貴州、重慶一線。1941年初,廣州淪陷,周祥生退至越南海防,把香港海運(yùn)來的物資轉(zhuǎn)運(yùn)到貴州、昆明、重慶等地,兼營卡車買賣,但不到一年即告停業(yè)。

    1942年底,周祥生返回上海,在亞爾培路(今陜西南路)開設(shè)祥生飯店,但他不忘舊業(yè),有意東山再起。抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利后,由于上海黑社會(huì)勢(shì)力的扶持,周祥生當(dāng)上了市參議員。1946年,他重整旗鼓,創(chuàng)辦了祥生交通公司,有卡車和改裝的吉普車90余輛,均系戰(zhàn)余物資,仍舊從事客運(yùn)業(yè)務(wù),行址設(shè)在今襄陽公園對(duì)面轉(zhuǎn)角。1948年底,祥生飯店旅館部出租給中央信托公司做宿舍,15萬元押款被投入交通公司作發(fā)展之用。同年,周祥生買進(jìn)輪船一艘,租給馬少屏開往香港營業(yè)。由于交通公司營業(yè)困難,入不敷出,周祥生于19497月赴港索取船租,次年將船售出回滬,而交通公司已經(jīng)無法維持,于19498月將全部車輛和備件拍賣,工人發(fā)三個(gè)月工資后解散,周祥生在祥生飯店辟了一間門面,出售飯店遺留物資,后開設(shè)華商舊貨商店,旋并入華藝舊貨商店。

    1951年,全上海出租汽車業(yè)實(shí)行公私合營,祥生也不例外。1954年,統(tǒng)一改組為上海市出租汽車公司。

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