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初入職場應(yīng)聘之道:如何正確選擇你的雇主

http://www.estsol.com 2011年11月12日 來源:本站原創(chuàng) 瀏覽量:

文章導(dǎo)讀:初入職場應(yīng)聘之道:如何正確選擇你的雇主:如果你已經(jīng)確定了自己想進(jìn)入哪個(gè)行業(yè),下一步需要決定的就是選擇一家目標(biāo)公司去應(yīng)聘。江西萬通求職專家教你可以從以下方面了解

初入職場應(yīng)聘之道:如何選擇你的雇主

如果你已經(jīng)確定了自己想進(jìn)入哪個(gè)行業(yè),下一步需要決定的就是選擇一家目標(biāo)公司去應(yīng)聘。江西萬通求職專家教你可以從以下方面了解:

公司性質(zhì):相對而言,歐美公司的管理比較人性化;注重員工的成長,給予較多的培訓(xùn);收入也較高;工作以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,論資排輩的情況較少。不過,近十年,不少國內(nèi)公司在不斷成長,逐漸縮小了與歐美外企的差距。

工作地點(diǎn):這點(diǎn)女性會(huì)比較關(guān)注。很多做財(cái)務(wù)、人力資源的女性都不愿意到制造型企業(yè)工作,因?yàn)楣S一般在郊區(qū)。對于工作處于成長期的職場人士來說,因?yàn)楣ぷ鞯攸c(diǎn)放棄好的機(jī)會(huì)實(shí)在得不償失。

市場份額或銷售額:在某一個(gè)領(lǐng)域市場份額或銷售額較高的公司,都是實(shí)力較雄厚的公司。很多規(guī)模大的外資公司,為了長遠(yuǎn)的發(fā)展,在進(jìn)入中國的前幾年,即使虧本它們也要力爭占據(jù)較多的市場份額。這一情況對于做銷售的人員尤其重要。在一個(gè)市場份額很低的公司,做銷售會(huì)很辛苦。品牌知名度較低的消費(fèi)品如果想進(jìn)入超市、大賣場,談判的難度大很多,不僅要付出較高的入場費(fèi),甚至可能和對方采購見面的機(jī)會(huì)都沒有。需要注意的是,要想有突出的銷售業(yè)績,光憑個(gè)人的能力是不現(xiàn)實(shí)的,品牌或產(chǎn)品也很重要。

利潤:利潤高的公司,收入會(huì)較高。利潤與市場份額、銷售額沒有必然聯(lián)系。

發(fā)展階段:進(jìn)入剛起步的公司,可能暫時(shí)收入較低,但會(huì)有較大的發(fā)展空間;進(jìn)入成熟穩(wěn)定的公司,較輕松,但發(fā)展速度、發(fā)展空間都會(huì)受到限制。對于初涉職場的人,還是力爭到成熟穩(wěn)定的中大規(guī)模公司較好,因?yàn)檫@些公司有規(guī)范的工作流程、系統(tǒng)的指導(dǎo),更利于培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣、思維方式,并開闊眼界,而在中小企業(yè)的成長需要自己摸爬滾打,普遍來說,成長的速度更慢,成功的概率更低。

收入:一般來說,咨詢業(yè)、金融業(yè)、信息技術(shù)業(yè)的收入要高于制造業(yè)。建議初涉職場的人不要太重視收入,應(yīng)該更多地關(guān)注通過這份工作,能夠獲得多大程度的提升,并且積累的能力與經(jīng)驗(yàn)在離開這家公司后在市場上也是有競爭力的。

企業(yè)文化:大多數(shù)美國公司激進(jìn)實(shí)用,常常會(huì)解聘業(yè)績不好的員工。以通用電氣為典型代表,在通用電氣的銷售部流傳著一句話,做滿三年是英雄。在麥肯錫,也有“不進(jìn)則退”的說法,即兩三年內(nèi),如果不能升職,就會(huì)被請出局,離開麥肯錫。歐洲公司一般來說只要不犯大錯(cuò),就不會(huì)辭退你。如果你不喜歡承受太大壓力,就不要進(jìn)入“殘酷”競爭的公司。另外,歐美公司不提倡加班,等級差別不明顯;亞洲公司喜歡員工加班,等級比較森嚴(yán)。

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