如何打造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)呢,下文是個(gè)人的小分享:
1.注重結(jié)果和效率,不是出勤時(shí)間;
2.讓團(tuán)隊(duì)成員施己之長;
3.讓成員投身于其熱衷的項(xiàng)目;
4.讓最佳時(shí)機(jī)使用最佳人選;
5.平衡挑戰(zhàn)性目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)目標(biāo);
6.信任你的員工;
7.避免責(zé)備團(tuán)隊(duì)成員;
8.正確終結(jié)項(xiàng)目來培養(yǎng)創(chuàng)新;
9.不要給出所有的答案 ;
10.讓員工知道為什么。